Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

-مواد علمية مع تابليت

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-غداء يومي

-استراحة للقهوة

**المقدمة:**

تحتاج الشركات إلى تنمية قادة يمكنهم مساعدة موظفيهم على أن يكونوا مبتكرين ورياديين. تقدم هذه الدورة في مهارات القيادة والابتكار وريادة الأعمال فرصة للمحترفين والقادة لتعلم كيفية تطوير الحافة الإبداعية لمواجهة التحديات التي تواجه القيادة الابتكارية الممتازة المطلوبة في مكان العمل.

ستتيح لك الفرصة لفحص نفسك ونقاط قوتك وضعفك. من خلال مهارات القيادة والابتكار وريادة الأعمال، ستحسن مهارات التواصل والشخصية الاجتماعية لتعزيز قدرات القيادة الخاصة بك لتحقيق الابتكار ومهارات ريادة الأعمال.

**الجماهير المستهدفة:**

- المديرين

- المشرفين

- قادة الفرق

- الموظفين الذين يمكن ترقيتهم إلى دور إشرافي أو إداري.

**أهداف الدورة:**

بنهاية هذه الدورة في مهارات القيادة والابتكار وريادة الأعمال، سيكون المشاركون قادرين على:

- تطوير مهارات القيادة

- مشاركة أفكارهم

- توجيه رؤيتهم وغاياتهم واتجاهاتهم

- حث الآخرين بشغف للتحفيز

- تشجيع الموظفين على التفكير خارج الصندوق

- زراعة وإدارة الإبداع

- تعلم كيفية زراعة الإبداع في المؤسسة

- فهم كيفية قيادة الآخرين نحو الابتكار

- تعزيز القدرة على تحفيز الموظفين وزيادة إنتاجيتهم

- تعلم كيفية توسيع مهارات القيادة والإبداع الشخصي إلى مهارات ريادة الأعمال

- بناء التماسك والتواصل الجماعي

**الكفاءات المستهدفة:**

- مهارات القيادة

- بناء الفرق

- الثقة بالنفس

- الذكاء العاطفي

- الابتكار

- مهارات التواصل

**محتوى الدورة:**

**الوحدة 1: أنماط القيادة الناجحة:**

- القيادة الملهمة

- قوة التأثير

- فهم وتطوير الآخرين

- القيادة الاستباقية

- التفويض كنمط قيادي

- القيادة التحفيزية

**الوحدة 2: دفع الابتكار الجذري:**

- التفكير الجانبي

- الابتكار النظامي

- استغلال قوة التنوع

- زراعة الإبداع

- إدارة التغيير بشكل إبداعي

- تنفيذ الابتكار

**الوحدة 3: القيادة الريادية:**

- تحسين نقاط قوتك في القيادة

- أن تكون وكيل تغيير بيئي

- تطوير التمكين الشخصي

- استخدام المفردات التحويلية

- الاستفادة القصوى من مبادئ التواصل الأساسية

- فهم المستويات الثلاث الرئيسية للتواصل

**الوحدة 4: الاتصال المسؤول:**

- ما هو المساءلة

- تحسين المصداقية الشخصية

- القيادة بالنزاهة

- تنقيح مهارات الاتصال الخاصة بك

- الاستماع بالقلب

- إلهام وتوجيه الفريق

**الوحدة 5: تطوير المؤسسات ذات الذكاء العاطفي:**

- بناء الروابط

- التعاون وبناء الفرق

- تشكيل فرق ذات ذكاء عاطفي

- حل النزاعات باستخدام الذكاء العاطفي

- الوعي التنظيمي

- قيادة المؤسسات ذات الذكاء العاطفي